Controlling

Institut für Supply Chain und Operations Management

Kompetenzfeld Controlling / Kennzahlen

Verständnis

Das Supply Chain und Operations Management trifft viele für den Unternehmenserfolg wichtige operative und strategische Entscheidungen. Dem Controlling dieses Funktionsbereiches kommt deshalb die Aufgabe zu, bedarfsgerecht Fakten- und Methodenwissen bereit zu stellen. Neben u.a. diversen Analyseverfahren spielt in diesem Kontext der Einsatz von Kennzahlen bzw. Kennzahlensystemen eine zentrale Rolle. Ob als Zielgrößen, zur Situations-/Abweichungsanalyse oder zur Bewertung von Konzepten unterstützen Kennzahlen auf vielfältige Art den Managementprozess.

Angebote

  • Workshop zum Aufbau eines zielorientierten und strategiekonformen Kennzahlensystems zur Verhaltenssteuerung in den Teilbereichen des Supply Chain und Operations Managements
  • Durchführung einer Strategischen Schnellanalyse (Einkauf und Logistik)
  • Entwicklung von Kennzahlen zur Verhaltenssteuerung im Einkauf
  • Entwicklung von Kennzahlen zur Bestandssteuerung (Disposition, Lagerverwaltung)

Erfahrungen

  • Workshop zur Entwicklung einer Einkaufsstrategie und zielorientierter Kennzahlen
  • Strategische Analyse und Benchmarking im Einkauf
  • Coaching „Kennzahlen zur Bestandsteuerung“

Ausgewählte Abschlussarbeiten

  • Balanced Scorecard im Rahmen eines Projektes zur Optimierung der Einkaufsorganisation der … AG
  • Konzept zur Einführung eines Beschaffungscontrollings für ein mittelständisches Maschinenbauunternehmen
  • Entwicklung einer ganzheitlichen Methodik zur kontinuierlichen Verbesserung der beschaffungslogistischen Performance am Beispiel der … AG & Co. KG
  • Entwicklung einer Systematik zur Lieferantenbeurteilung unter Berücksichtigung zukünftiger Kunde-Lieferanten-Beziehungen am Beispiel der … GmbH
  • Bestandscontrolling am Beispiel der Einkaufsprozesskette eines Versandhandelsunternehmens
  • Entwicklung eines Benchmark-Tools für die Analyse und den Vergleich der Preise von Lieferanten zur Ableitung von Strategieempfehlungen im zentralen Einkauf der … AG
  • Entwicklung eines Kennzahlen gestützten Tools für die Nachserienversorgung in der Automobilindustrie am Beispiel von …

 

Ansprechpartner